Coaching de Equipo y Liderazgo

Curso práctico

Qué es?

Es un curso mayormente práctico, orientado a trabajar en detalle las competencias blandas asociadas al liderazgo y al trabajo en equipo, desde la metodología del coaching con fundamentos psicológicos.

Para qué es?

Para que los líderes, coaches, psicólogos de organizaciones dispongan de herramientas y estrategias de aplicación práctica que les reporten resultados de alta eficiencia, sostenibles en el tiempo.

Cómo es?

Metodología blended: Workshop presencial, seguimiento en formato online sincronico.
Dirigido a: cualquier profesional interesado en liderazgo y coaching de equipos.
Niveles: 2  Duración: 100 horas

 

Desarrollo de los niveles:

Nivel uno: Liderazgo personal, trabajo en equipo y grupo.

Duración: 40 horas
Presencial: 12 horas - 24 y 25 de septiembre 2016 en Colombia
Online 12 horas
Ejercicios prácticos: 6 horas
Trabajo e investigación personal: 10 horas

Conocimiento del sí mismo/a en contextos de grupo, equipo, liderazgo.

Competencias y habilidades desarrolladas.
Competencias y habilidades por desarrollar.
Planteamiento de objetivos personales en el ámbito del liderazgo y del trabajo en equipo.
Trabajo por partners.
Trabajo individual en grupo (Coaching de sala).
Ejercicios de trabajo en equipo.
Feedback.
Feedfordward.

Fundamentos teóricos:

El coaching de equipos desde el enfoque integrativo.
Coaching de equipos y liderazgo desde:


- TGS: Teoría general de sistemas.
- Humanismo: terapia centrada en el cliente.
- Psicodinámica.
- Psicología positiva.
- Logo-coaching.
- Gestalt.
- TTG: Mindfulness, aceptación y compromiso.
- Psicología cognitiva.
- Psicología conductual.
- Análisis transaccional.
- Focussing.
- Transpersonal.
- Derivados como la PNL.

Fases del modelo (Ejercicios y estrategias):

A. Estado actual.
B. Búsqueda de sentido, valores y recursos.
C. Cognición, cuerpo, lenguaje y emoción.
D. Determinación, conducta.
E. Estado deseado.

Estrategia de las cuatro preguntas:

1. ¿Qué quiere conseguir el sistema?
2. ¿Qué recursos tiene el sistema para conseguirlo?
3. ¿Qué le falta al sistema para conseguir lo que quiere?
4. ¿Qué va hacer el sistema para conseguir lo que quiere?

 

Nivel dos: Liderando procesos, coaching de equipos y grupos.

Duración: 60 horas
Presencial: 12 horas
Online 12 horas
Prácticas: 26 horas
Trabajo e investigación personal: 10 horas

Aplicación práctica a grupos y equipos de trabajo:

Competencias y habilidades.
Fundamentos teóricos.
Fases del modelo.
Estrategias.
Herramientas.
Pruebas.

Liderazgo y coaching de equipos transculturales.

¿Qué es un equipo transcultural?
Aspectos a tener en cuenta en la gestión de equipos transculturales.

Liderazgo y coaching de equipos online sincronico.

Estrategias de liderazgo y coaching de equipos con el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en tiempo real, desde diferentes países o ciudades simultáneamente.

Tutoría, mentoring, supervisión de prácticas.

Certificación: se otorgará Certificación Internacional con los sellos de AICP-EICP como coach de equipos y liderazgo a quienes tengan una certificación en coaching mínimo de 250 horas.
Certificado de asistencia: se otorgará un certificado de asistencia a quienes no tengan certificación en coaching con un mínimo de 250 horas.
*AICP: Asociación Internacional de Coaching y Psicología.
*EICP: Escuela Integrativa de Coaching y Psicología.